1．法律规则不同，并购程序不同，要求也不同
    境外法律、政策等不同于国内，企业跨国并购前必须事先予以明晰，以确保并购的可行性，尤其是目前世界上大部分国家都有反托拉斯法以及行业管理限制等这很容易增加成本，拖延并购期限，企业在这方面提早准备防范措施。比如中海油投标收购优尼科，就因为涉嫌垄断和威胁美国国家利益而搁浅。
另外，在并购过程，在必要的信息披露等方面一定要遵守当地的规定，虚报、侥幸往往酿成大祸。比如中航油在新加坡并购当地一家石油公司过程中，因为没有披露巨额亏损的重要信息而遭遇重创。
2．并购协议签订过程中的法律风险
    在并购协议中对包括交易价格、交易方式等重要问题以及涉及到对目标公司信息披露问题方面必须有相关的约束保证条款。
    案例：中化国际曾经拟独资收购韩国一家炼油公司，在签署了排他性的谅解备忘录中，中方没有增加附加条款限制对方再提价，结果该公司的最大债权人抬高价，中化国际难以承受，结果并购失败。
3．境外在知识产权保护、劳工权益、环境保护等方面极为严格，企业很容易陷入法律纠纷  
    比如，在美国和欧洲以及亚洲部分国家，民众意识和工会力量比较强，往往因为劳工权益问题，并购企业不得不与工会长时间谈判，严重影响了并购进展。
4．并购后经营管理中的法律风险
    成功实现并购后，并购方将对被并购方进行相应整顿，由于文化不同，观念不同，法律要求不同，在法人治理结构方面很容易出现难以融合的情况，在日常管理和经营过程中，往往出现不协调的情况，如何整合非常重要，因为这关系到企业能够顺利发展。