通过改革企业体制，甚至改变企业经济性质，以达到在传统企业制度的基础上，建立现代企业制度，使企业成为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的市场经济主体，从而实现摆脱困境，快速发展的目的。具体来说主要如下：
    1.对一些国有企业和集体企业等因体制束缚无法适应市场经济环境导致发展出现困境的企业，改制能解除其体制性束缚，使其能与其他企业处于同等竞争环境下发展，摆脱困境；
    2.对一些经营困难的非公有制企业或非因体制问题而处于经营困境的公有制企业，改制有利于形成新的经营模式和企业治理结构，有利于扭亏为赢，改变困境或者保存资产防止流失，最小化企业损失；
    3.对一些目前发展较好的企业，改制将使其内外环境得到极大改善，也将赢得更大的投资和更强的发展态势，实现利润的空前膨胀。

成功案例：江苏远东集团有限公司四次改制，四次飞跃
    江苏远东集团有限公司最开始时只是一个“范道电工塑料厂”，如今已成为 年销售收入超 50 亿元的大公司。公司获得如此巨大的发展，与企业成功实施改制分不开。据了解， 远东从 1990 年～ 2004 年的短短 14 年里，经历了四次改制，企业经历了“私有企业――集体企业――股份合作制企业――混合型经济模式企业――民营企业”的转变，企业每经一次改制，就实现了一次飞跃。据该公司董事长、总裁蒋锡培介绍，没有第一次改制，就不可能用最短的时间完成企业的原始积累；没有第二次改制，就不可能迅速实现资本的扩张；没有第三次改制，同样就不可能短期达到企业规模裂变的目的；没有第四次改制，远东集团就不可能全面完善法人的治理结构，进一步构筑市场化运作的发展平台。