（ 一 ）改制方式
    1.整体改制（一般比较适合中小型企业）：原企业对整体资产进行重组，并对非经营性资产进行必要的剥离从而改制设立新的新的经营实体；
    2.部分改制（一般比较适合大型企业）：原企业对部分资产进行重组，通过吸收其他投资等从而设立新的经营实体。
（ 二 ）企业改制种类
    1.国有企业或集体企业等改变其经济性质，改制成股份有限公司或者产权多元化的有限责任公司等；
    2.一些非公司制企业比如个人独资企业、合伙企业等改制成为股份有限公司或者有限责任公司；
    3.有限责任公司改制成为股份有限公司；
    4.外资介入，公司或者企业改制成为中外合资性质的或者全外资性质的公司或者企业。
（ 三 ）企业改制内容：主要对企业体制、经营管理模式、思想观念进行改革
    1.企业体制改革：通过对企业产权关系的调整，变革所有制结构，实现产权主体明确，做到产权结构合理，使产权责任主体到位，明确各主要主体之间的权利、义务关系，消除体制上的束缚，使企业适应市场经济的发展环境；
    2.经营管理模式改革：通过改变和完善企业的经营管理模式内部治理结构，明确经营管理人员的权责，建立完善的现代企业管理制度，使其能适应市场竞争的要求，能有效防范包括法律风险在内的种种风险，实现高效发展；
    3.思想观念改革：企业改制中，人是关键。企业改制尤其是国有企业改制和集体企业改制，归根结底是对现存利益分配格局的大调整，严重冲击着人们的传统观念，如果不实际妥善解决和改变人们的传统的思维方式和观念，改制极有可能遭受强烈抵制。如果不改革观念，即便企业得以改制，由于人们的思维还是停留在过去，改制后的企业将无法正常发展。